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宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中主体混凝土工程量约3200立方米，预算单价550元／立方米，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/立方米。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800立方米。运用赢得值法，分析得到第二个月底的进度偏差sv为11万元。根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是()。
加快施工进度
重新选择混凝土供应商
调整工程数量
进行材料代用
