某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有( )。
以横向指令为主
让两类部门自己解决矛盾
由工作人员自己解决
以纵向指令为主
由最高管理人员亲自管理
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